7月10日上午，湖州银行召开2021年二季度基层网点经营业绩比拼活动工作交流会，党委书记、董事长吴继平出席会议并讲话，党委委员、行长方锋杰主持会议。总行领导班子成员，各分支行、总行各部室主要负责人以及各基层网点负责人在主会场参加会议，各分支行全体员工在各分会场以视频会议形式参会。

党委书记、董事长吴继平在讲话中强调，要加快解决当前业务发展中存在的五个方面问题，对开展比拼活动的意义要再认识、再提高。他指出，比拼出成就，比拼出智慧，比拼出朋友，比拼出快乐，比拼出干部。

吴继平要求，要进一步浓厚比拼的氛围，各级各部门的各项工作都要自觉融入到比拼活动当中，切实形成你追我赶的氛围、形成想在一起、干在一起的氛围，让比拼活动成为全行上下的一致行动。各基层网点要找差距、争先进。通过互比互看，找准薄弱环节，排出时间表、路线图，奋起直追、迎头赶上。特别是要把业务发展的目标计划与员工收入的目标计划同部署、同研究、同努力，让广大员工共享改革发展的成果。总行各部门要沉一线、办实事。特别是各业务部门要找准业务发展的痛点问题和基层一线的迫切需求，在最短的时间内、用最有效的办法解决好，为基层拓展业务打好基础。各级领导干部要位置前移、身先士卒，在比拼活动中想在前、干在前、冲在前，尽自己所能，为基层员工解决工作中、生活中的疑难问题，团结带领干部员工不断取得新的胜利。全行上下要始终保持积极向上的良好精神状态，进一步增强加快湖州银行高质量赶超发展的信心，致力将湖州银行建设成为一家立足湖州市、辐射长三角，从事中小企业服务和市民服务的，具有一定规模和影响力的专业化、特色化、现代化的区域性股份制上市银行。

党委委员、行长方锋杰就落实会议精神，提出以下要求：对支行而言，要围绕导向鼓干劲；对网点而言，要聚焦短板提业绩；对部室而言，要换位思考优服务。

会上，还对在二季度基层网点经营业绩比拼活动中的优胜单位和优秀部门进行表彰。凤凰支行等5个基层网点和零售银行部等2个部门作交流发言。